与王坚院士有关的日子

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那年,李开复37岁,受比尔·盖茨之托,带着一项任务飞抵北京。 甫一落地,他就处处寻觅核算机用户界面范畴的顶尖人才,跑遍清华大学和北京大学,都没有。后来,北京大学核算机系图形学教师董士海给他指了条道。 董士海在可视化范畴深耕多年,熟谙学界,他想了想,说,“有一个,在杭州!” 此人便是凯发k8网址王坚。

李开复又多方探问,咱们都说王坚是国内研讨“人机界面”最优异的一个人。 人机界面,是人与核算机之间传递、交流信息的前言和对话接口,是核算机体系的重要组成部分。 王坚生长在西子湖畔,却南人北相,身材高大,总是顶着一头乱发,挎着黄色军用挎包,衣服皱巴巴,走路一颠一颠,脖子前伸,全然不关心外界的墨客气派。

细数王坚的阅历,彻底称得上是一个“异类”。他生于1962年,被打上了那个年代特有的痕迹,痴迷大飞机,却在1980年考入杭州大学工业心思专业,读研期间常去浙江大学旁听核算机课程,他的硕士论文《人机交互和多通道用户界面》是我国榜首部人机交互的论文,后来还影响了航天工程。

这多少算直接圆了他的“飞天”梦,或许是觉得不满足,许多年后,他爽性直接上阵,带领一帮年轻人假造另一个版别的“飞天”梦,历经波折,每逢部属们灰心时,他总会讲,曩昔“那么多优异的工程师一辈子连造飞机的时机都没有”,相较之下,现在全部坚持都是值得的。

1990年,王坚取得心思系博士学位,并留校任教,1992年就晋升为教授,1993年又列为博士生导师,并担任心思系系主任。1998年8月,杭州大学与浙江大学兼并,王坚新增了一连串耀眼的头衔:我国人类工效学会理事、浙江大学工业心思学国家专业试验室主任。

不过,李开复一门心思要找到他,可不是由于这些头衔,而是还有缘由。他给王坚宣告邮件,约请他来京参与一个仪式。

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1998年11月5日,北京气候萧条,长安街两头的白杨树正在凋谢。

但与北京火车站相去不远的国际沙龙车水马龙,来了300余人,均为我国核算机业的俊彦,包含18位院士、56位教授、4位大学校长、9位系主任、27位研讨员、7位所长、1个总工程师、1个高档工程师和1个总裁。

此外,还有29个政府官员和美国驻华使馆的1位外交官。

王坚没有参与。但这个小插曲一点点没有影响李开复的好意境。

科技部部长及教育部副部长先后登台致辞,此外信息工业部及中科院等官方组织都赠送了花篮。

这些官员和学者聚集一堂,只因美国微软公司在我国树立了一个研讨院。

微软CTO 奈森·梅尔沃德是敦促比尔·盖茨做出此项抉择的“推手”。当天,他在恭喜视频中说:“由于人才是成功研讨的先决条件,咱们决意跟从人才,到人才辈出的当地开设研讨院。”

李开复进一步解说说,微软我国研讨院的初衷是“会聚我国本地的优异人才和微软公司自己的专业人才,聚集其思维。”

此话当日与会者都未给予满足的留意。只需王选(北京大学教授、中科院院士、核算机汉字激光照排技能创始人)模糊觉得微软志不在此,“有眼光”,还有“远大战略。”

1999年春节前,微软我国研讨院开端大规划吸引人才,触角简直覆盖了全部一流科研院校。

《经济日报》说微软我国研讨院“一网”就“网”了十几位优秀人才。

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虽然1998年的秋天,李开复和王坚没能碰头,但两人在通了五封邮件后,再次约好碰头。

李开复出差时,曾专门去浙江大学找王坚,没见上,后来微软我国研讨院副院长沈向洋(刚宣告从微软离任。此前为微软全球履行副总裁,美国工程院院士)去浙江大学做讲演,李开复嘱托他去与王坚见一面,依然缘悭一面。

李开复只好在邮件上约请王坚北上,“看看研讨院。”

一个萍水相逢的人如此执着,这令王坚既惊奇又感动,他回信说:“我来北京看你。”

1999年1月10日,李开复总算见到了王坚。没有问寒问暖,开宗明义。说话只需半小时,但对聪明人来说现已满足。

当王坚回到杭州时,一封电子邮件已在等着他,那是李开复发的。虽然李开复很期望王坚能够加盟微软我国研讨院,但抹不开情面直接挖人,究竟浙江大学校长潘云鹤是微软我国研讨院的参谋。

李开复仅仅提出能够和王坚的试验室协作,这让王坚很高兴,觉得大展宏图的时机来了,但几天后,他给李开复回信说,要到微软我国研讨院做拜访学者。

导致王坚改动主见的原因是作为系主任和副院长,需求参与许多的冗繁会议,这令他不胜其烦。

1999年的春天刚开端,王坚来到微软我国研讨院。触摸越深,李开复越期望王坚把“拜访”变成“加盟”。

终究,仍是王坚自己捅破窗户纸。到了夏天,他向李开复清晰表明要到微软来作业。

王坚被录用为多通道用户界面组的主任研讨员,组员有张高(中科院博士)和韩坚(清华大学博士)两个年轻人。

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以潘云鹤的身份和学养,天然不能阻挠王坚的出走。

那个夏天和潘云鹤相同心境杂乱的还有哈尔滨工业大学的党委书记李生,他是哈工大核算机系的老系主任,也是我国人工智能范畴榜首个博士生提名人(由于挑选提副教授没有继续读博,张大鹏遂成为我国人工智能范畴榜首个博士生)。

李开复给李生写了一封信,说要挖走三个人,即:荀恩东、王海峰和刘挺。

荀恩东,在微软我国研讨院作业了两年,后被引进香港科技大学,现在北京言语大学任教,研讨机器翻译和语法剖析。

刘挺,在微软我国研讨院呆了一年,又回来哈工大教学,现在是哈工大人工智能研讨院副院长。

王海峰,是我国最早做查找的一拨人,参与微软我国研讨院后,李开复亲身带他。一年多后,换岗到东芝我国研讨院,2010年参与百度,深得李彦宏信赖,2019年5月出任百度空缺了10年之久的CTO。

偶然的是,同月,我国工程院发布了2019年院士增选有用提名人名单,所涉专业为“人工智能”方向的提名人共有五位,分别是王海峰(百度),沈向洋(微软我国),杨强(微众银行),庄越挺(浙江大学),郑庆华(西安交通大学)。

候选名单中还有两位与人工智能相关的企业人物,分别是李彦宏和王坚,均位列工程办理学部“新式穿插范畴工程技能立异办理”专业。

一个月后,第二轮评定的提名人名单发布,李彦宏、王海峰、沈向洋落选,王坚仍在列。

能PK掉沈向洋和王海峰等老搭档,足以证明王坚的杰出,此刻他的身份是阿里巴巴集团技能委员会主席。

20年前,当王坚脱离杭州来到北京时,创业失利的马云正带领一帮人从北京折返杭州,希冀重整旗鼓;当王坚正式参与微软我国研讨院时,马云与“十八罗汉”在湖畔花园创办了阿里巴巴。

一个是风头正劲的学术明星,一个是屡败屡战的创业者,谁能想到这两个人将来会有交集,并作出惊天之事。

机缘便是这么奇特。

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在微软我国研讨院,专家学者们得以一心一意投入根底研讨,而不必操心经费及产出。

在王坚看来,研讨院要做的便是提出新概念,“咱们不是要改善现有的而是要提出新的,不是把人家现已做过的东西做得更好,而是要做人家历来没有做过的作业。”

即便是三流的创始也要比一流的跟从愈加困难。所以,王坚一向给自己出难题。夏天开端的时分,他带领张高和韩坚全力投入“人机界面”的研讨,改善中文输入法便是他参与微软后的“首秀”,效果“冷艳”。

1999年10月18日,李开复带领微软我国研讨院的6个研讨员(王坚、李劲、周明、高剑峰、沈向洋和张益肇),抵达微软美国总部,亲身向比尔·盖茨报告。

李开复侧重介绍了中文输入方面的研讨,比尔·盖茨十分感爱好。回京后,微软我国研讨院专门举办了一次新闻发布会。

王坚终究上台,他说“做研讨不一定随大流。”

2001年,微软我国研讨院更名为微软亚洲研讨院。2004年,王坚出任常务副院长。他的首要效果包含:SQM大规划数据处理体系、数字墨水、支撑亚洲言语的无形式切换用户界面等,特别值得一提的是2005年在国际上初次推出手写数学公式辨认器,并在胡锦涛主席2006年拜访微软时专门为主席和夫人作了演示。

王坚深受比尔·盖茨信赖。他带的组是研讨院里当面和比尔·盖茨评论问题最多的小组。

微软正处巅峰期,微软亚洲研讨院兵强将勇,王坚有满足的空间去大展拳脚,直到一个叫刘振飞的人找上门来。

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刘振飞,现阿里巴巴合伙人、高德总裁,不过2008年他找到王坚时,仍是淘宝网技能保证总监,他由于数据上的技能难题,想挖王坚的手下,效果被跳票,他干脆直接去挖王坚。

王坚其时带人所做的项目正和数据相关,经过海量数据剖析了解用户习气、优化软件迭代。有人写邮件给王坚,描绘了他在比尔·盖茨面前说到软件的数据剖析,比尔·盖茨说你应该去找王坚。

刘振飞结业于北京大学,是王选院士的高足,眼光可谓毒辣。

那年夏天,阿里巴巴CPO彭蕾(阿里巴巴创始人、合伙人,现任Lazada董事长)亲身找到王坚,一碰头就说:“咱们现在很差,就期望你来解救咱们”。

她说的是阿里巴巴的“登月方案”。

头一年,马云招集阿里巴巴的高管们在宁波开了一次战略会,决议要把淘宝、支付宝、B2B 等子公司的底层数据打通,完结“商业新文明”。为此,阿里巴巴迫切需求寻觅一个技能“救星”。

王坚就这样进入了彭蕾的视界。

彭蕾说,阿里巴巴的数据便是一座金山,但不知道怎么发掘,现在是坐在金山上吃馒头。

王坚心动了。

2008年11月18日,阿里巴巴宣告,王坚博士正式加盟阿里巴巴集团,担任首席架构师一职,直接向马云报告作业。

马云表明:“王坚博士将协助阿里巴巴集团树立国际级的技能团队,并担任集团技能架构以及根底技能渠道建造。”

彼时,阿里巴巴高管中不乏技能牛人,比如我国开源榜首人章文嵩。他本硕博均就读于国防科大,师从核算机学院权威胡守仁教授(我国榜首台亿次银河巨型核算机研制的设计者和首要领导者之一),1998年创立LVS(Linux Virtual Server),2000年,Google查找“wensong”会呈现上千万条记载,2009年参与淘宝后,带动了一系列开源运动。

但为何马云偏偏如此信任王坚?

除了都充溢抱负主义气味之外,在阿里巴巴安全团队担任人吴翰清看来,原因是“王博士是仅有一个能把技能讲得连马云都能听懂的人。阿里有许多技能VP,但他们都没有王博士这本事,所以他们也只能做到VP,而做不到CTO。”

被马云录用为CTO是王坚参与阿里巴巴差不多四年后的作业,却引起了这家公司史上最激烈的反弹。

阿里巴巴已很长时刻没有CTO,上一任CTO仍是吴炯。

吴炯曾就读于上海交通大学,后赴美,1989年结业于密歇根大学,1996年参与美国yahoo,担任查找引擎和电子商务技能的开发。他1997年结识马云,2000年头成为阿里巴巴的天使投资人,2000年5月正式参与阿里巴巴,担任CTO,领导开发了阿里B2B网站,淘宝网以及相关体系的中心技能和产品设计。2005年阿里巴巴兼并yahoo我国后,他还掌管了yahoo我国查找事业部的作业。2008 年离任,专做投资人。

两相对照,吴炯的光环太注目了,而王坚进入阿里巴巴后,却成了名噪一时的“骗子”。

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全部皆因阿里云所起。

1961年,美国总统肯尼迪向全国际宣告:“美国要在十年内,把一个美国人送上月球,并将使他从头回到地上。”从此,美国雄心壮志的“阿波罗登月方案”开端施行,共分为“水星方案”、“双子星座方案”及“土星方案”三步。

虽然没有关于阿里巴巴“登月方案”的详细时刻表,但明显也采用了分步走的战略。2009年9月10日,阿里巴巴建立十周年的日子,阿里云建立了,它要为阿里巴巴“登上月球“供给无尽的算力。

王坚担任阿里云首任总裁,他对400多名团队成员说:“好像电力是工业社会的底层设备,云核算将替代传统IT设备,成为互联网国际的底层设备”。

云核算这项新技能的雏型来自上世纪70年代,1963年,DARPA(美国国防高档研讨方案局)向麻省理工学院供给补贴发动MAC项目,要求麻省理工学院开发“多人可一同运用的电脑体系”技能,这发生了“云”和“虚拟化”技能的雏形。

2003-2006年Google宣告了四篇文章,分别是关于分布式文件体系(GFS),并行核算(MapReduce),数据办理(Big Table)和分布式资源办理(Chubby)。至此奠定了云核算开展的根底。

2006-2008年,亚马逊、Google、微软、IBM等巨子相继推出云服务生态体系和云核算渠道。

这样看来,我国云核算起步并不算晚。但先行者注定孤单。阿里云建立之初,云核算在我国仍是个新名词,外界充溢不解。

一个令阿里云老职工们浮光掠影的细节是,公司刚建立的前两年,他们出差用餐时,开发票的服务员总是“好意”地将“阿里云核算有限公司”加一个字“阿里云核算机有限公司”。

王坚从微软亚洲研讨院带过来的林晨曦等人成为阿里云甚至我国云核算的开端班底。

林晨曦,结业于上海交通大学,亚洲榜首个ACM全球大赛总冠军,2005年参与微软亚洲研讨院。他和搭档们“每天思考着全人类命运这样的庞大未来,从不为经费忧虑。“ 有一天,王坚把他和孙冰(奥林匹克信息学比赛冠军)叫到作业室,说他和马云聊得十分好,方案去阿里,预备做云核算,假设他们有爱好,能够一同去。

王坚的游说很具有鼓动性,他说,“云核算这件事非做不行。假设咱们全部的信息核算都必须经过国外的体系,那么未来的我国无法想象。”

林晨曦和孙冰很快就做出了决议,“其实很简略,我信任王博士。只能挑选信任。“

虽然阿里云是2009年9月10日才宣告建立,实际上早几个月前就开端运转了。林晨曦记得很清楚,阿里云榜首个职工在2008年10月24日入职,正好是1024。“冥冥注定,阿里云和代码脱不开联系。”

林晨曦成为阿里云榜首任技能总监,入职后“混乱不安,十几个人边写代码边四处招人。”

阿里云其时作业室在北京上地,没有空调,夏天很惨,工程师们只好买来一堆冰块,放在脸盆里降温。此外,作业室还常常停电。

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有次马云来京,专门去阿里云作业室,想看看工程师们究竟在做什么。林晨曦翻开电脑想给马教师看看,不巧还停电了,马云只好坐在作业室等了半个小时,直到电力康复。

环境的确太差了。许多工程师来面试,一看楼里这么破,就不想来了。林晨曦赶忙解说,这仅仅暂时的,新的写字楼还在装饰。

饶是如此,在那个寒酸作业室里,2009年2月1日,阿里云工程师写下“飞天”榜首行代码。

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“飞天”是阿里云为了“登月方案”而做的分布式核算体系,其英文名是Apsara——吴哥王朝的阿仆萨罗飞天仙女,涵义期望为人带来美好。

“飞天”是想将全球数百万台服务器连成一台超级核算机,让任何企业、组织和个人只需联网就能取得即开即用的核算才能。

关于“飞天”,林晨曦有个浅显的比如:

有一波人不知天高地厚,想做分布式体系,比如咱们把脚绑在一同,单、双报数,然后一同跨步。人数少时,这很简略。可是当人满足多时,就不简略了。每个人都觉得自己在迈脚,但实际上不是,这是分布式体系遇到的榜首个应战,一同性具有相对性;有人迈左脚,有人迈右脚,有些人两只脚一同迈,就有人跌倒了,跌倒的人会把边上的人带着跌倒,这是分布式体系遇到的第二个难题;还有第三个问题,那便是异构,有的人长得高,有的人长得矮,脚步不相同,就会带来困难;还有许多动态环境下带来的不确定性,路面有石头,或许刮风下雨……终究仍是走到了结束。

可谁也没想到,“结束”那么远,“走”得好辛苦。

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马云对王坚是百分百支撑, 要人给人、要枪给枪,阿里巴巴内部各路兵强马壮都聚集到阿里云。

有一次元旦年会上,王坚把马云叫来给工程师们鼓劲。马云说他不明白技能,但很敬重搞技能的人,以为技能大牛都是侠客,还说“程序都是bug 组成的”,赢得了全场的掌声。接着,马云更是豪气的说“登月方案”是一定要做的,先砸10 个亿,不行再砸10 个亿,直到做出来停止,再次赢得了全场的掌声。

一开端咱们都志足意满,神采飞扬,觉得一群技能牛人在一同还有什么是做不出来的?

但实际是,没有先例可循,阿里云得从零开端。

在林晨曦看来,“阿里云就像是一个戎行,在占领一个看起来不行能霸占的山头,一批冲击者倒下了,下一批冲击者接着顶上。其实是很悲凉的,由于没有人知道,未来究竟能不能成功。”

工程师们的黄金时刻只需几年,不肯意在漆黑中一向探索。各种争持和置疑呈现。压力真实太大,许多人只在团队呆了半年就走了。

甚至从微软亚洲研讨院跟从王坚而来的人也在抛弃。2010年,一位老部下脱离阿里云时,厚意又失落地对王坚说,做云核算的感觉就像团体合围抱一棵大树,谁都知道终究咱们的手会连在一同,但谁也不知道那一刻会发生在何时。

2011年末到2012年头,是阿里云最困难的时分。 

在阿里巴巴外部,业界都不看好云核算。我国IT 首领峰会上,李彦宏说“云核算这个东西,不客气一点讲它是新瓶装旧酒,没有新东西。"马化腾则以为"它是一个超前的概念,现在布局为时过早。"

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在阿里巴巴内部,咱们都在看王坚的笑话,讥讽他是欺骗马云的“骗子”。其它部分的技能leader们都凶相毕露,就等阿里云闭幕,然后去“分割”工程师。

有一次一群人吃饭,刘振飞问王坚,外面那么多人骂你不靠谱,看你好像不在乎。世人都愣住了。王坚埋着头,想了半响说了一句,“我这便是死猪不怕开水烫。”

当王坚被烫的遍体鳞伤时,马云又添了一桶开水。2012年8月14日,他发文录用王坚为CTO,全面担任规划、拟定和施行集团技能开展战略。

阿里巴巴内网彻底炸了,对立之声汹涌不止,概而言之便是:王坚不明白技能、不明白办理,浪费资源许多,不被追责,反而高升,难以服众。

没人知道那段时刻王坚承受了多少压力。“有时分坚持是很难的,有时分抛弃是很难的,骑虎难下,可是详细到做飞天这件事我觉得坚持是很难的。”

要害时刻,又是马云撑了王坚和阿里云一把。他在内网揭露回应:“博士是人不是神,博士的缺乏咱们都知道,我了解的也并不比咱们少,但博士了不得的当地,估量很少有人知道。假设,10年前咱们就有了博士,今日阿里的技能或许会很不相同”。

为此,王坚对马云无比感谢,后来写书时,把这段话作为前序。

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由于“抱负主义”和“太固执”,王坚被以为是阿里巴巴最像乔布斯的人,他的书架上也有一本沃尔特·艾萨克森写的《乔布斯传》。

乔布斯欠好共处,以“实际歪曲力场”著称。无独有偶,王坚身边人也能感遭到他的“实际歪曲力场”。

那几年,阿里云的工程师们一旦决议留下来,就会成为王坚的“脑残粉”,他们深信王坚的方向永久正确。即便错了,也是他们这些履行者错了,“才能无法匹配博士的要求”。

王坚极具感染力,总喜爱给部下讲雷达的故事。在二战成功前夕,《年代》周刊封面原本要刊登雷达的相片,都现已告诉创造雷达的团队了,这是一件无比荣耀的作业。效果发行前,改为刊登原子弹的相片。雷达团队十分懊丧,由于从整场战役来说雷达的含义才是最大的。

每次王坚讲这个故事时,听众都很振奋。他总会用“你们在做历来没有人做过的作业,不要怕犯错”一类的话来鼓舞咱们,然后世人就觉得在做着一份无比荣耀的作业。

2012年8月,王坚把每年一度的阿里云“飞天奖”颁给了整体职工,颁奖词是一句略带悲情的话——“坚持便是巨大”。

那年下半年,淘宝系“去IOE”完结,“飞天”现已跑得比较顺利,林晨曦能够定心脱离了,“我在阿里四年,其实相当于呆了十年。阿里云是一年走完了正常研制两年半的路。人的频率调快了两倍半。”

离任那天,他和搭档们在西湖国际周围的一家小馆子聚餐,气氛有点沉重。王坚恶作剧,“咱们不应该这么自私,晨曦不只归于阿里。”

那是一种什么感觉呢?

林晨曦觉得不是伤感,不是伤心,模糊觉得:“在阿里云的四年,像是过完了一辈子。今后的作业,都是下辈子的。”

荣光时刻究竟降临。2013年8月15日,“飞天”5K体系上线供给服务,这是我国榜初次完结单个集群超越5000台服务器的通用核算渠道,也是国际上榜首个对外供给这种才能的公司。

阿里云总算守得云开见月明。同年12月,发动“登月方案”。

“去IOE”完结后,阿里云沉积了一套“商业-开源-自主” 软件交互迭代的工程办理方法,成功服务国内要害职业客户超越20万家,推进了国内企业向云核算的全面转型。

后来,那些早年脱离的工程师,一向在想,阿里云终究能成功,王坚的坚持是不是仅有的原因?

有一次,林晨曦和老搭档们集会,为这个问题一向聊到清晨3点,结论是:“假设换一个人,或许早就挂了10遍了”。

在2012 年的阿里云年会上,王坚走上台,他紧攥话筒,几回抬眼望向远处,几回半吐半吞,终究声泪俱下。

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他说:“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。可是,我不懊悔。仅仅,我上台之前看到几位搭档,他们曾经在阿里云,现在不在阿里云了。”

这其中就包含吴翰清,2012年9月离任创业,就在“飞天”行将展露曙光的前夕。走之前,王坚约他长谈,临别时,他流泪说:“博士,其实我一向是信任你的!”

两人相对,泪眼凝噎。

当吴翰清创业后,才深深体会到王坚的不易。“现在我回想起来,王博士是一个典型的抱负主义者,他没有太多的创业经历和产品经历,仅凭着一腔热忱带领着一群相同热忱的工程师们在做国际上最难的技能之一。走了许多弯路,也伤了许多人的心,但也栽了许多树,让后人乘了凉。”

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纳凉者甚多。

阿里云趟出一条路后,国内云核算热潮鼓起,2013年就此成为我国云核算的转折点。UCloud和七牛云等第三方云核算企业建立,腾讯敞开渠道也是这一年对生态企业敞开,AWS高调入华。

2014年9月19日,阿里巴巴在美国上市。在上市故事中,阿里巴巴一再强调的中心事务之一是“云”和大数据,事务战略是“云+端”。这个根据“云”的庞大叙事,正是始于六年前王坚掀起的内部技能革命。

技能底座现已构筑,接下来便是高歌猛进。

马云再次展示了长于点将的身手,用阿里小贷担任人胡晓明(现为蚂蚁金服总裁)顶替王坚,担任阿里云新CEO,给这家技能公司注入商业基因。

到2016年,阿里云营收规划已跃居亚太榜首,全球第三,接连数年坚持三位数的增加。

同年,王坚卸去阿里云总裁及阿里巴巴CTO两职,专任阿里巴巴集团技能委员会主席。

现在,40%的我国500强企业、近一半我国上市公司、80%我国科技类公司是阿里云的客户。

在阿里巴巴内网,王坚被贴上各式各样的的标签,呈现频次最高的有:“远见”、“先知”、“坚决”、“堂吉诃德”……

但这个被称为我国10年来最成功CTO的男人却说,“我是一个既得利益者。”

2018年,王坚受邀参与央视《朗读者》节目,诵读了乔恩·克拉考尔的《进入空气稀薄地带》,回忆起阿里云的创业史。

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他对董卿说,核算像是一口井,井里有着最宝贵的水资源。跟着咱们对核算需求的增大,要有人想办法把井水变为自来水,让它顺利地流入寻常百姓家。这个进程看似简略,实际上需求建水厂、铺管道、做水龙头、装水表等一系列环节的精细合作。更重要的是人们对新理念的接收,由于榜首口自来水从水龙头里流出之前,没有人信任。

在阿里云呈现之前,国内也没有人觉得这个新技能能推进社会进步。

王坚说,他乐意做那个引水的人。领着一群年轻人,去做一个我国人历来没有做过,只在他们脑子里存在过的东西。

2017年,我国电子信息技能年会上,王坚代表“飞天云操作体系中心技能及工业化”项目接过科技进步特等奖的奖牌,这是该奖项建立15年以来,初次颁布的特等奖。

我国电子学会判定以为:“飞天体系中心技能彻底自主可控,整体技能到达国际领先水平……对我国甚至全球互联网工业开展具有特别重要的推进效果,是以企业为主体的云核算中心要害技能自主立异的成功实践。”

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有人在知乎上写下这样几句话:“10年前,我也觉得博士(王坚)是个骗子。现在看看,我觉得他是个巨人。我觉得没有这些他人嘴里的偏执狂,国际又怎么或许被改动。”

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道不孤,必有邻。

王坚现在更多扮演的是阿里巴巴技能前驱的人物,当下研讨旨趣是“城市大脑”,拓荒以数据资源为要害要素的城市开展途径。

人类最巨大的著作是城市,但也带了“城市病”。在王坚看来,“城市大脑”能够处理这些问题,它最首要的效果便是让城市的数据流动起来,发生价值。

处理交通问题,并不是“城市大脑”的仅有成效,它是未来城市新的根底设备,能够在城市的建造开展中做出更多奉献。

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互联网、数据、云核算,这三者一直让王坚念兹在兹,在他心目中就好像火,新大陆和电,足以改动国际,值得用终身去探寻。

英雄所见略同。李开复没有看走眼,马云也没有看走眼,他真是一个朴实的技能人。

2014年,吴翰清重回阿里云,回首往事,他说韶光自身无法倒流,假设能穿越到那个时刻,他或许不会挑选脱离,有或许挑选在这个公司把这个作业做成。“其实我从王博士身上学到了许多东西,我学到的最重要的东西便是坚持,其实他的所作所为以及他个人的轨道,有一点推翻我的国际观。”

被改动的不止吴翰清一人。

现在,阿里巴巴技能大牛聚集。许多人,无论是才智,仍是岁月,都不逊于10年前的王坚。当国家给予民营企业技能人至高荣誉时,对他们而言,风好正是扬帆时。

王坚的故事,从头界说了阿里巴巴工程师这个集体,他们兢兢业业,但高举抱负主义旗号,不坠青云之志。保不齐,若干年后,他们之中会涌出又一个院士。

十年一觉“飞天”梦,诬蔑也好,赞赏也罢,对王坚来说,皆为过眼烟云。他撰有《在线》,结束如此写道:

什么是对技能的酷爱?你真的信任技能会改动许多东西吗?你有没有满足的自傲和酷爱去捂暖这条蛇,哪怕它复苏今后或许会咬你一口?当你酷爱一个东西的时分,你很难意料终究的效果。

可是“假设困难呈现,就要战役究竟。“ 那是他最喜爱的《进入空气稀薄年代》中的一句话。

参考资料:

1.《跟从才智——我国人在微软》,凌志军,我国友谊出版公司

2. 《道哥:王博士》,吴翰清,道哥的黑板报

3. 《阿里云榜首任技能总监的故事》,林晨曦,阿里云橙

4. 《云之战》,孙宏超,腾讯深网

5.《云核算深入改动未来》,张为民,科学出版社

6.《王坚:一个先知的命运》,张寒、周欣宇,人物

简介

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